Quiz prova preselettiva Concorso Dirigenti Scolastici

Modalità di conduzione delle organizzazioni complesse, con particolare riferimento alla realtà delle istituzioni scolastiche ed educative statali

Quesiti RANDOM

DOMANDA 2.33 Il paradigma della comunicazione organizzativa assume che una gestione ottimale della comunicazione preveda quattro fasi. Quale fra le seguenti NON è una delle fasi indicate dagli studiosi (e.g. Muzi Falconi, 2003) di tale paradigma?

Realizzazione della gestione manageriale Definizione degli obiettivi e delle politiche comunicative Misurazione e verifica dei risultati Pianificazione della strategia comunicativa e degli strumenti

DOMANDA 2.406 Secondo Muzi Falconi 2003, quanti sono i diversi profili professionali delle relazioni pubbliche?

Quattro Tre Due Cinque

DOMANDA 2.371 Secondo Scheerens, van Ravens e Luyten (2011), quali sono le principali categorie di indicatori di risultato in ambito educativo?

Indicatori di rendimento (output), indicatori di risultato/riuscita, indicatori di impatto Indicatori di successo (target), indicatori di strategia, indicatori di risorse Indicatori di performance (processi), indicatori di efficienza, indicatori di gestione Indicatori di benchmark, indicatori di management, indicatori di leadership

DOMANDA 2.335 Un insieme ristretto di persone invitato a parlare, discutere e confrontarsi riguardo all'atteggiamento personale nei confronti di un tema, di un progetto, o di un concetto definisce:

un focus group un network sociale un sociogramma una classe

DOMANDA 2.296 Date determinate condizioni minime (un computer, una connessione ad alta velocità, dei compagni), secondo Sugata Mitra (2005, 2010) l’education è un sistema che:

si auto-organizza risulta poco efficace non basta a se stesso si auto-determina

DOMANDA 2.264 Un problema complesso (De Toni e Comello, 2005) è caratterizzato da:

molte relazioni lineari e non lineari tra le variabili molte relazioni lineari tra le variabili poche relazioni lineari tra le variabili poche relazioni non lineari tra le variabili

DOMANDA 2.227 Henry Fayol individua cinque funzioni aziendali per il raggiungimento degli obiettivi aziendali (Ed. It 2011):

tecnica, commerciale, della sicurezza, della contabilità e direttiva tecnica, commerciale, della sicurezza, organizzativa e direttiva tecnica, commerciale, istituzionale, della contabilità e direttiva tecnica, produttiva, della sicurezza, della contabilità e direttiva

DOMANDA 2.190 Secondo Philip Selznick (La leadership nelle organizzazioni, 1976), una delle funzioni della leadership, intesa come attività creativa che riguarda decisioni critiche, è favorire:

l’incorporazione istituzionale dello scopo, facendo sì che i soggetti dell’organizzazione interiorizzino mete da raggiungere e funzioni da svolgere l’adattamento dell’organizzazione alle condizioni esterne ed al suo ambiente, a partire da una ridefinizione efficiente delle sue procedure il raggiungimento degli obiettivi dell’organizzazione, favorendo un efficace svolgimento delle funzioni assegnate alle sue unità lo sviluppo di una pluralità di modi di pensare e di agire all’interno dell’organizzazione

DOMANDA 2.156 Secondo A. Cocozza (Comunicazione d’impresa e gestione delle risorse umane, 2012), la comunicazione strategica quali informazioni tratta?

Le informazioni necessarie per far conoscere l’impresa Le informazioni necessarie per la gestione di un’impresa Le informazioni necessarie sulla formazione Le informazioni necessarie sui processi produttivi

DOMANDA 2.121 Secondo Mary Jo Hatch e Ann L. Cunliffe (Teoria dell’Organizzazione, 2009), nella prospettiva moderna le organizzazioni sono:

entità reali oggettive che operano in un mondo reale entità reali oggettive che operano in un mondo ideale entità reali oggettive che operano in un mondo virtuale entità virtuali che operano in un mondo reale

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