Quiz ECONOMICO-GIURIDICI (Concorso Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione)

Management Pubblico

Quesiti Risposta Multipla

Quale di queste affermazioni riguardanti una public company è errata?

E' un'azienda controllata dallo Stato o da un ente pubblico E' un'azienda nella quale la proprietà è altamente frazionata E' un'azienda nella quale il controllo non è normalmente esercitato dai detentori del capitale

II contratto di servizio ha la funzione di regolamentare:

gli obblighi ed i doveri della società affidataria del servizio pubblico, i poteri dell'ente locale e, più in generale, il sistema delle relazioni tra soggetto economico pubblico e società mista i rapporti tra l'azienda di pubblico servizio e i fornitori i rapporti tra gli enti e i fornitori

Nella contabilità analitica il grado di tempestività:

deve essere il più elevato possibile non occorre che sia elevato deve dipendere dalla flessibilità organizzativa

La teoria dei ruoli nella gestione delle squadre (M.Belbin):

contiene 9 archetipi di ruoli complementari rispetto ai quali sono state individuate, oltre ai punti i forza, anche le possibili debolezze contiene 9 archetipi di ruoli, 5 positivi e 4 negativi. è una metodologia di identificazioni dei ruoli che si limita a definire il processo di identificazione (profilo) ma che non fornisce nessun tipo di archetipo.

L'oggetto della revisione contabile consiste in:

individuare errori tecnici e di applicazione dei principi informativo-contabili individuare situazioni di inefficacia, inefficienza e non economicità delle operazioni in rapporto ai principi gestionali esprimere un giudizio professionale sull'attendibilità sostanziale del bilancio secondo prestabiliti principi contabili

Il Modello G.R.O.W., sviluppato da Graham Alexander, Alan Fine and Sir John Whitmore si riferisce a:

una metodologia di coaching per le organizzazioni un sistema di crescita della produttività attraverso l’utilizzo dei sistemi informativi Una checklist per verificare l’efficacia dei rapporti con gli stakeholder

L'efficacia consiste:

nella capacità dell'azienda di conseguire gli obiettivi programmati nel rapporto fra obiettivi raggiunti e risorse impiegate nel rapporto fra le quantità dei prodotti ottenuti e dei fattori impiegati

Quando si può affermare che un processo di comunicazione ha successo?

Solo se sono soddisfatte le condizioni: pregnanza dei messaggi scambiati; ruoli condivisi degli interlocutori; possesso della conoscenza necessaria ad interpretare i messaggi; supporti adeguati allo scambio di messaggi Solo quando c'è una buona disponibilità all'ascolto Solo se il rumore di fondo è parzialmente eliminato

Il processo di controllo è alimentato da:

il sistema di rapporti di gestione il nucleo consolidato delle strategie aziendali attività primarie e di supporto

Gli oneri impropri erano considerati derivare da:

una rinuncia a scegliere alternative economico aziendali più convenienti per privilegiare alternative più convenienti dal punto di vista sociale, politico, ecc. ... una gestione impropria delle risorse scelte strategiche inadeguate

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